SKAGEN

• マーケティング戦略
• 広告最適化
• ソーシャルコミュニティマネジメント
• インフルエンサーマーケティング

新商品であるスマートウォッチを日本市場へ投下するにあってのデジタルプロモーションであった為、認知〜興味形成〜商品理解〜検討〜購入までの消費者行動モデルの全てをカバーする必要があったと同時に、以前の取り組みから課題としてあった、上位ファネルと下部ファネルの連動性を作る事を意識し施策全体設計を行いました。

TOFU、MOFU、BOFU全てのファネルを通したコミュニケーション設計を行う上で、デジタルメディアとKOLを掛け合わせたTOFUでのアクションでユーザーデータを取得する為にメディア生成コンテンツへの広告タグ設置を協力いただき、KOL撮影画像の二次利用を広告展開しました。

類似拡張を行う際にブランドクリエイティブとローカライズクリエイティブのテストを行い、どちらのクリエイティブがどのファネルで機能するかや、ユーザー行動起点の類似拡張と媒体のインタレストマッチでのユーザーエンゲージメントの差異などの資産を蓄積できる様に全体設計段階を行なった取り組みでした。

また、各ファネルでKPIを設定し、最適化できるかを評価する事でそれぞれの施策のもたらす効果を明確化し、各ファネルでのアクションがどこに機能しているのかをエージェンシーとマーケターが共通理解し、そこででた数値を元に仮説を立てれる様になった事は価値だと判断しています。

SKAGENはよりブランド認知を上げるために、効果的に文化を越え、ブランドを伝え、社会に顧客サービスを提供することができていますが、今回の日本でのマーケティング戦略やFacebook運用はその一助となっています。